空間再生·業(yè)態(tài)煥新

花鳥市場(chǎng)停車場(chǎng)地塊變身多元業(yè)態(tài)集聚區(qū)

新安江公司通過科學(xué)規(guī)劃區(qū)域劃分、精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求，成功為花鳥市場(chǎng)附屬設(shè)施停車場(chǎng)（原新安夜市）地塊引入無人機(jī)培訓(xùn)與集裝箱倉(cāng)儲(chǔ)兩大租賃項(xiàng)目，在拓展?fàn)I收渠道的同時(shí)，構(gòu)建起“空間高效利用、多方需求共贏”的運(yùn)營(yíng)新模式。

   近年來，場(chǎng)地長(zhǎng)期閑置、營(yíng)收單一，新安江公司為此制定“功能分區(qū)、動(dòng)靜分離”提升方案，迅速推動(dòng)項(xiàng)目落地。東側(cè)開闊區(qū)域設(shè)為無人機(jī)培訓(xùn)區(qū)，契合飛行實(shí)操需求；北側(cè)改造為集裝箱倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，實(shí)現(xiàn)人車分流、保障安全；南側(cè)保留停車功能，西側(cè)配套移動(dòng)大棚計(jì)劃引入花卉展覽、會(huì)展及體育休閑等業(yè)態(tài)。通過“長(zhǎng)租與短租結(jié)合”的靈活策略，成功引進(jìn)馬戲團(tuán)等短期項(xiàng)目，顯著提升場(chǎng)地利用率和經(jīng)營(yíng)適應(yīng)性，最終將低效空間轉(zhuǎn)型為集倉(cāng)儲(chǔ)、培訓(xùn)、停車、商業(yè)與休閑于一體的復(fù)合型場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益雙提升。

此次成功招商為此場(chǎng)地有效盤活奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，新安江公司將持續(xù)優(yōu)化服務(wù)配套，積極探索更多元化發(fā)展路徑，推動(dòng)停車場(chǎng)從“單一停車功能”向“多功能服務(wù)樞紐”轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升區(qū)域資源使用效率和運(yùn)營(yíng)效益（新安江公司供稿）。